时间：2022-01-09 08:10:16浏览：0次
1.前期的资金投入
通常状况下，非标自动化设备的前期投入较高，少则几万，多则十几万或是更高。收到这个投入的时刻通常是要一年或是超过一年以上。这里排除格外的核算方法，只为了说明投入和收回本钱这件事。核算的方法：导入设备能够替代的人数乘以月平均薪酬和总额再除以设备的采购预算，即是可收回的周期。这是一个简略的核算方法，便利了解投入和收回本钱这个疑问。有些公司导入自动化设备是从未来3～5年公司发展趋势的角度来思考，人工本钱是其次。假如是这种状况，在公司有资金投入或是有相应的规划的前提下。力源自动化十分拥护这种投入。
假如公司仅仅是因为现行人工本钱上升，商品利润低而思考用设备替代人，高端一点的说法即是用机器人替代人。咱们主张公司在导入自动化设备这事上再三思而后行。
2.订单的安稳性
不少客户地点职业或是商品的特殊性，通常是小批量多种类的出产状况。假如订单继续安稳，去思考自动化设备开发还有意义或价值。假如订单不安稳，则不主张去导入自动化设备。即使是订单继续安稳，小批量多种类的出产状况要导入自动化设备或是半自动化的出产方法还要思考到的设备共用性的疑问。不共用，则导入的必要性和性价比低，共用则要思考完成自动化的可行性以及复杂程度，还有本钱的添加。
3.材料的改变
不少公司在导入非标自动化设备是在现行人工本钱高居不下的状况下再思考。这背后的一个主要信息是出产商品的物料是经过人工方法来加工拼装变成制品。人工出产和设备出产，对于物料的要求是不一样的。有些物料有毛边或是披锋，人工出产方法完全能够对应和处理，但自动化设备出产则会出现疑问，轨迹或是振动盘通常是需求根据相应的尺度来设定和制造。
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